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长沙软件园有限公司:长沙软件园it技术人员及配套软件服务外包采购项目采购需求公开

· 2024-12-30
一、功能及要求:

本项目运维范围包括网络运维服务,安全设备运维服务,会议系统运维服务,虚拟化平台运维服务,终端运维服务,运维管理服务,网络监控运维服务,信息安全运维服务,深度巡检服务,重保服务,智能化系统运维服务,备品备件服务。

二、相关标准

(一)项目服务级别

级别

描述

响应时间

处置时限

一级服务事件

A1: 视频会议和常务会议设备设施故障

5分钟

20分钟

A2: 核心网络设备故障

5分钟

20分钟

A3:安全设备故障和高级威胁事件

5分钟

60分钟

A4: 因故障导致关键业务应用或网络大面积受到影响

5分钟

60分钟

A5: 关键服务器、存储设备故障

5分钟

60分钟

A6: 机房UPS、空调故障

5分钟

120分钟

A7: 重大事件或特殊时期的服务保障

5分钟

根据实际情况约定

二级服务事件

B1: 因故障导致网络及业务系统性能显著下降

10分钟

120分钟

B2: 非骨干网络设备故障

10分钟

120分钟

B3:非关键应用系统宕机

10分钟

120分钟

B4:普通服务器故障导致业务受到影响

10分钟

120分钟

B5:发现攻击、漏洞和中级威胁等安全事件

10分钟

120分钟

B6:因故障导致单个政务部门的网络及业务系统受到影响

10分钟

120分钟

B7: 重要政务部门和领导的服务请求

10分钟

60分钟

三级服务事件

C1: 因故障导致个人网络及业务受到影响

10分钟

120分钟

C2: 非一、二级服务事件

10分钟

2个工作日

(二)项目考核表

序号

分类

权重

考核指标

指标定义及标准

计分办法

1

事件响应时间

20

一级事件响应

一级事件发生后,响应时间≤5分钟

超过响应时间上限扣1分,每超过5分钟(含不足5分钟)扣1

二级事件响应

二级事件发生后,响应时间≤10分钟

超过响应时间上限扣1分,每超过10分钟(含不足10分钟)对应项1

三级事件响应

三级事件发生后,响应时间≤10分钟

2

事件恢复时间

20

一级事件处置时间

A1事件≤20分钟

超过响应时间上限扣1分,每超过20分钟(含不足20分钟)扣2

A2事件≤20分钟

A3事件≤60分钟

超过响应时间上限扣1分,每超过60分钟(含不足60分钟)对应项2

A4事件≤60分钟

A5事件≤60分钟

A6事件≤120分钟

超过响应时间上限扣1分,每超过120分钟(含不足120分钟)对应项扣2

二级事件处置时间

B1事件≤120分钟

超过响应时间上限扣1分,每超过120分钟(含不足120分钟)对应项扣1

B2事件≤120分钟

B3事件≤120分钟

B4事件≤120分钟

B5事件≤120分钟

B6事件≤120分钟

B7事件≤60分钟

超过响应时间上限扣1分,每超过60分钟(含不足60分钟)扣1

三级事件处置时间

C1事件≤120分钟

超过响应时间上限扣1分,每超过120分钟(含不足120分钟)对应项1

C2事件≤2个工作日

3

服务质量及保障

45

满意度

用户回访满意度≥95%

满意度每低于95%一个百分点扣1

投诉次数

要求达到零投诉

每发生一起投诉事件扣3

服务电话接通率

服务热线电话畅通性

如工作时间服务热线电话无人接听,发生一次扣0.5

巡检情况检查

检查巡检是否按计划制定并执行,巡检文档提交是否及时准确填写

检查一次不合格扣0.5分,巡检周期内没有发现巡检范围内的故障每次扣2

是否由于巡检、监控没有及时发现问题并解决导致发生故障

属于一级故障一次扣5分,二级故障扣3分,三级故障扣2

管理制度

服务商运维违反采购人的管理制度规范

一次扣3

操作规范

由于服务商违规操作导致策略失控或故障发生

属于一级故障一次扣15分,二级故障扣10分,三级故障扣5

4

文档管理及其他

8

设备配置文档

检查设备及系统配置文档管理情况

检查一次不满足要求的对应项扣1

服务过程文档

检查服务过程文档是否齐全,并按时提交,服务结束后2天内提交

月度、季度、年度总结报告

月度、年度总结报告在服务周期结束后1周内按时提交

交办事项

采购人交办合同约定服务范围相关事项不能按合理规定时限内完成

每次未如期完成扣1

5

人员管理

7

人员配备

驻场技术人员数量及岗位未按合同要求配置

检查一次不满足要求的对应项扣1

人员考勤

驻场技术人员未按正常上下班时间打卡并做好考勤记录管理。

人员变更

技术人员未经采购人同意随意更换

服务响应

技术人员未按要求提供7×24小时技术咨询服务

服务能力

技术人员存在工作态度、责任心、技术能力、协调能力等方面问题导致采购人要求整个或更换技术人员

注:A、考核计分表前5项是扣分项,当服务不满足要求时进行扣分,扣至该项分数为零时止。

B、单个服务事件违反服务级别约定时,累计扣分至15分止;

C、考核办法:采购人每月按照《项目考核表》进行一次综合考核评分,具体从事件响应时间、事件恢复时间、服务质量及保障、文档管理及其他、人员管理五个维度进行考核,考核满分为100,项目考核根据付款分为两个考核阶段:

第一阶段考核:服务期内前五个月每月考核得分的算术平均值;

第二阶段考核:服务期内后五个月每月考核得分的算术平均值;

D、考核结果运用:驻场人员服务费支付与项目考核结果挂钩(预付款除外)。阶段考核平均分低于95分(不含)则触发扣款条件,每扣一分将扣除考核阶段对应驻场人员服务费1%,以此类推。当月考核分低于80分(不含),则全额扣除对应考核阶段驻场人员服务费,且采购人有权终止合同。

 

三、技术规格

(一)网络运维服务

服务类别

服务内容

网络配置管理服务

物理设备建档,绘制网络拓扑,统计信息点分布以及各硬件设备和软件系统的数量、拓扑位置、用途等信息;光缆资料管理服务。

网络设备运维服务

网络设备故障处理;网络设备日常巡检;网络设备升级服务;网络设备标识管理。

网络设备日常巡检

网络设备的CPU、内存、电源、风扇、板卡等运行情况的巡检;设备温度、光功率、路由交换协议运行、配置、历史日志记录的巡检;链路BroadcastMulticastTraffic等巡检。

链路运维服务

链路标识管理:链路标识的核实、标签制作、安装、维护、描述等;链路调整服务:链路的新增,链路的迁移、链路的维护等。链路日常巡检:链路的利用率、可靠性、通断状态、连接状态、布线规范性等。

网络优化服务

可靠性与能力分析;网络配置优化;网络结构优化;网络策略优化。

综合布线系统运维服务

线路及布线系统的测试;线路及布线系统标识;线路的整理;布线系统的故障处理;设备间子系统运维管理。

(二)安全运维服务

服务类别

服务内容

安全设备监控

网络安全设备监控服务,通过监控系统对网络安全设备的运行情况进行7*24小时监控,发现问题及时处理。

安全事件处理

对安全事件预警进行及时处理。

安全设备故障处理

负载均衡、防火墙、流控、上网行为、漏扫、IPSIDS、网闸、堡垒机、DDOSWAF等安全设备硬件故障、软件故障、配置故障的故障检测、记录、调查、分析、解决。

安全设备升级

主版本升级、补丁升级、特征库升级、IP库升级等。

安全设备巡检

CPU、内存、硬盘、软件映像区、HA状态、流量、日志阻断告警、策略、链路、会话数、在线用户数、更新信息、持续运行周期、许可有效期检查等。

安全设备配置管理

配置的计划、审批、发生、评估以及记录等管理。

(三)会议系统运维服务

服务类别

服务内容

会议系统调试服务

音频设备可用性、性能、稳定性测试,视频设备可用性、性能、稳定性测试,会议终端设备可用性、性能、稳定性测试,矩阵设备可用性、性能、稳定性测试,网络接入设备可用性、性能、稳定性测试。


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